探索一个公司的职位架构:揭秘各种职位,解读企业内部岗位结构。
创造更多岗位的玩法:
1. 从产品经理到产品经理:开创以、技术为核心的岗位架构,提高公司对于岗位的定义
2. 从运营到技术:构建以产品为核心的运营体系,提升产品的用户数量
3. 从市场经理到研发:构建以、产品为核心的运营体系,提高产品的用户满意度
4. 从销售到服务:构建以、技术为核心的运营体系,提高公司的营收能力
5. 从销售到客服:构建以、数据、数据为核心的市场部门,提高客户的满意度
6. 从服务到人事:构建以服务为核心的业务流程体系,提升客户满意度
7. 从产品到运营:构建以产品为核心的产品运营体系,提升产品的业务绩效
8. 从营销到策划:构建以运营为核心的市场部门,提高产品的营收能力
9. 从市场到客户服务:构建以产品为核心的营销体系,提升产品的营销业绩
10. 从客户到销售:构建以产品为核心的服务体系,提升产品的营销价值
简单总结一下:企业运营是营销岗位中极其重要的一环,好的运营能为企业创造好的营销效果,而且一个好的运营要在公司成立之初就做好了。
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