小程序平台运营绩效考核:如何提升运营效率并实现卓越表现
一、根据产品、公司的核心目标,设计产品设计、迭代
用户需求:
一方面通过产品设计、打磨,方便公司内部人员进行业务讨论;另一方面通过向外用户展示小程序产品,进行业务传播。
产品自身价值:
小程序运营绩效考核:
小程序平台,产品设计、研发、迭代,最终提升用户量,用户量越多,盈利越高。
运营目标:
产品研发的周期越长,目标越明确,人的时间和精力都应该放在提高用户数量上。
完善产品:
产品必须完善功能、服务体验,保证运营成本可控。
用户维护:
上线初期,APP没有流量,或用户粘性不强,推广和优化成本大。
制定激励制度,制定激励政策,对活动进行引导。
功能和服务上线后,数据反馈不错,可以做一些推荐活动。
人员及数据也在快速提升,并有一定的提升。
产品整体的竞争趋于饱和,小程序的门槛要降低,数量要增多,而且产品的推广成本越来越低,优化成本也越来越低,而推广成本越来越高。
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