轻松起步,500字范文的简单创业计划书详解
一、你在何物当下,掌握了怎样的产品,产品定位,目标人群等重要信息。
二、你对这个产品是否有价值,对于用户能否产生价值,从而建立品牌价值,制定与推广战略。
三、你有多久工作没做过产品,现在已经有什么想要的产品,在工作之余了解产品的用户定位,目标人群是谁,产品价值如何与定位结合起来,提高产品对用户的价值。
四、你是否对某个产品有深入研究,对产品的竞争环境、市场趋势、竞品等了解,对产品的产品进行市场细分,根据产品的需求来选择竞争对手,有能力的可以请专业的人士帮助你制定产品规划。
五、你有没有机会推广一个新产品,如果你有机会,通过网络、线下的方式和用户进行分享,你的产品有多好,也就有机会赢得用户。
六、你有没有能力开发一个类似于O2O的应用程序,如果你有能力,根据用户群、用户需求来开发产品,是不是也可以获得成功呢?
七、你是否具备市场营销知识,市场运营方法,能不能制定自己的市场推广战略?
八、你有没有商业智能,知道自己的市场前景是什么,能够准确的定位自己的产品,是不是可以先把产品上线再说,自己有没有资源来支持,有没有资金来源去支撑自己的商业模式。
九、你有没有耐心,你对一个市场的看法、动向、竞争策略是否会对现有产品形成冲击,最主要是看这个市场有无机会,如果有机会,要么大胆的进行产品开发,要么跟随者让其他人去操作,要么调整的空间够大,执行力强的话,机会不大。
在自己的本职工作有一定的成绩的时候,建立起企业自己的学习平台,找到适合自己的学习伙伴,可以说是在管理上走一条比较康庄大道,在基础上再对自身能力的成长、未来的发展、商业模式的提升,一个良好的学习平台。
二、营销渠道的构成
如果说营销渠道是一个团队来做的话,那么营销渠道就是一个很庞大的团队,如何创建自己的营销渠道,也就是营销渠道。
当我们确定了营销渠道之后,应该在建立的过程中,考虑如何将这些渠道来支持我们的产品,再去着手建立营销渠道。
首先我们要做到两件事:
1.我们要找到适合自己的营销渠道
2.营销渠道的功能
营销渠道并不是一个独立的,它是一个单一的,如果要做到这一点,首先需要考虑营销渠道的功能,即营销渠道能为公司带来什么价值,以及营销渠道能帮助我们获取什么价值。
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