精确而全面的企划书模板：助您打造成功的企划书

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一、企划的基本功能

1、制定目标和定位

首先要确定企划的目标,然后根据目标和定位进行策划书的设计。比如做餐饮的,就要确定餐饮企业的市场目标,定位消费者的需求。此外,需要明确的是,企划还需要具有创意性的文字,可以是消费者的需求,也可以是企业与顾客之间的关系。

2、制定相应的战略

企划案的设计离不开方案的制定。所以,企业必须首先制定一个与企划目标紧密相关的总体目标。例如,要确定目前的目标是提高知名度,为企业开辟新的市场,还是消费者的购买习惯。

企业需要制定战略规划,是为了营销目的还是市场细分,是为了增加销售量还是实现盈利。是以销售为目的还是以目标为目的?这些都需要通过方案来确定。

企业也可以通过本计划下的目标进行总体规划。这样一来,会为企业的经营目标增加许多风险,因为企业在市场上的竞争会增加许多工作量,所以一旦失败,就会延长与目标之间的距离。因此,企业的整体品牌战略对企业的经营有很大的影响。

企业在决定企划时,要充分考虑消费者的需求,只有满足顾客需求的企划才能够为公司的营销目标提供有利的支持。

2、扩大品牌影响力

在市场竞争日益激烈的当下,企业在市场上的竞争会越来越激烈。只有先占领一个空白市场,才能够以较低的投入获得最大的市场占有率。因此,企业在选择市场时,要关注目标市场的特点,以便能够与目标市场进行更好的沟通,进而达到最佳的营销效果。

3、为企业创造价值

在营销战略制定时,可以利用一切能够利用的资源进行品牌的创造。比如,可以将企业产品与其它的同类产品进行比较,以获得更好的竞争优势。

在“中、高端”市场上,该产品的目标客户群比较固定,可以利用这些目标客户群实现大规模的品牌推广。

确定企业的目标市场后,要清楚地了解目标市场的特点、特点、需求等,确定企业产品在市场上的竞争优势,从而制定适合自己企业的市场定位。

所谓定位理论,是指在产品、价格、渠道等方面进行差异化定位。而这个定位理论不是个别现象,而是在某种特定的条件下进行的一种独特的定位。

3、目标顾客的市场细分

所谓市场细分,就是将某类或某类人群作为目标市场,通过市场细分,对不同的细分市场进行分割,并将目标市场的特点表现出来。

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