最佳实践：如何运用类聚原则实现高效的系统设计与软件架构

最佳实践:如何运用类聚原则实现高效的系统设计与软件架构?

但是任何事情都有两面性,就象产品的设计一样,越往后,往往设计就越混乱,能进行多个功能,最终导致用户认知困难。

这里主要从两个方面来解决:

从心理层面解决方法

从经验层面解决方法

首先从市场角度解决方法

我们都知道当市场遇到这样一个问题时,总是认为是领导要求我们来解决,但实际上领导并不知道我们如何解决这个问题,怎么解决。

在分析市场的过程中,一定要看透它的运作模式,采用什么样的措施,以此来防止出现不成功的可能,而不是开发资源过多,客户资源缺乏的情况。

这就要求我们进行规划,根据自己的产品定位,以及市场运作中需要、需要在产品、研发上下功夫,来选择更适合自己的方式。

但在了解行业的过程中,总是会遇到这样一个问题,当一个行业进入到了一个相对先进的阶段,对于客户要求越来越高的时候,这时客户所提出的要求越来越高,提出的建议也越来越少,产品设计也变得困难。

面对这些现状,如何有效的制定一种合理的解决方案呢?

我们对于新产品推出的时间是在1~2个月之间,但我们却选择了2~3个月的时间进行试点,发现大部分的客户已经习惯了这个时间,可以缩短开发时间,客户又可以接受。

所以我们在没有任何资源投入的情况下,我们就更加倾向于使用这个时间,以达到降低成本的目的。

事实上,我们认为更加明智的做法是:找到潜在客户,通过推广使其群体保持比较活跃,且在时间上取得相对优势,同时也能使客户对于我们的产品产生一定的信任。

2、通过改善市场运作的策略

这里所说的“策略”并不是说产品研发过程中的策略是“一招鲜”就可以搞定的,也不是说产品研发过程中就只是引入一个竞争者,而是要充分挖掘这类客户的潜在需求,将这些潜在客户转化成我们的产品。

因此,如果在营销过程中,新产品进入市场之前,没有明确的市场调研,只是盲目的进行推广,那么就会错失很多商机,比如:

1.没有选择好市场的目标

在市场调研阶段,我们会遇到很多消费者在使用产品过程中,并不知道在哪里买,这个时候就会造成许多无用的选择。

如果你的产品研发过程中,没有采用任何策略,就会给消费者留下“这款产品很不错”的印象。

2.没有明确的市场消费者

很多企业都意识到,消费者已经有了需求,就会自动进行购买。

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