掌握微信销售技巧和话术，轻松提升销售业绩！

掌握微信销售技巧和话术,轻松提升销售业绩!

有很多人在咨询,那怎么才能快速提升业绩呢?这里可以从很多方面去考虑,但本文分享的经验很少有什么直接的证据来证明这个。

一、刚开始可以走一些模式化、流程化的路线。

这是刚才分享的前提条件,看到这里会直接说几句,现在好多人在做着做着就掉进了歧途,所以一定要走这样的模式。

现在是没有任何模式的,比如说老卡这样的一些产品,几乎都是市场部在招募,或者说自己开一个公司进行销售,那怎么去招募?

首先我们需要一个市场部的,市场部需要的是这种产品的实际情况,找到一个好的市场部,对市场部有一个清晰的了解。

他们的需求一定是有的,我们需要找到适合自己的,因为我们都是在市场上成交的,肯定是有需求的。

市场部在获取的是对产品的需要,所以我们在招募的时候就要发现这个需求的真实性。

在招募的过程中,我们最好和市场部的主管保持沟通,不要一味的去说市场部的事,除非你是个冤大头,不然我们一定要时刻把问题推到台前,说不定就会有收获。

二、梳理清楚公司的业务

找到一个项目组或者说线下的沙龙,当然你肯定要邀请这个项目组里面的同学来做这个项目组的事情,这时候你就要清楚这个项目组在你的公司业务当中能够扮演什么样的角色,以及我们到底需要什么样的人才去做这个事。

然后通过团队内部的业务,从我们的业务当中去了解这个项目组能够如何去做这个事,能够获取什么样的效益。

三、确定项目组的负责人

根据项目组的人选去确定这个项目组负责人的人员,通过这个东西了解我们的项目组的团队是否是多个人,我们团队的人数是否要多一些,这样的话对我们的项目组的成功率是不是会更高。

比如说我们现在对一个大型项目里面,一般都是一个人负责,因为我们的团队里面可能只有10人,但是我们一个人负责,那么这10个人里面你的团队就有可能会只有100人。所以说在筛选的时候,大家一定要选择和这个项目组的负责人相关的那十个人。

比如说我们现在项目组当中,现在来了50个人,那么这50个人里面包括两个人也有可能都是跟这个项目组负责人相关的,那我们可以做多少个项目组。这个时候我们就可以自己去组了,比如说我们现在项目组30个人里面,也有可能我们组10个人,那我们组10个人你组一个人。也就是说你可以自己去组了。

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