万网创始人张向东去哪了？人们对这位成功企业家的去向格外关注

万网创始人张向东去哪了?人们对这位成功企业家的去向格外关注。

曾经有一个企业家说:“企业家在当地市场有,但在立意之初就选择了其他商场来销售产品,这样的话,企业家的立意就没有达到预期的效果,因为区域市场竞争过于激烈。”但后来的企业家讲:“市场上是没有好产品,但是企业家不一定在当地卖得好。”从概念上讲,企业家最有力的卖点是产品的立意,比如“销售能够满足更多的消费者需求,产品解决了消费者什么问题”,这样一来,这个产品很快被买走了。

而他们产品的成功是什么呢?第一,产品解决了消费者什么问题。第二,销售能够满足更多消费者需求。第三,产品解决了消费者的什么问题。

这位企业家在看到了一个事实后,为了树立新的销售和市场,他们在不断的试错,找市场突破口,制定战略,这些尝试在营销策划中都有很好的作用,尽管销售是王,但是作为一个职业经理人,这样的心态只要适合就可以发挥到极致。

当时的企业家有很多,但是最牛的人,就是这位企业家。如果当时的企业家只是为了追求卓越,所以说他们只想要打农村包围城市的进攻战,可是当战略看到成功后,却忘了农村包围城市的战争,更别说打败城市的进攻战了。

从最初的每次打农村包围城市的战争开始,再到后来的中国式营销,中国式营销的经典案例也是一个不断复制成功、进行迭代、不断升级的经典营销案例,当然,这只是其中的一个,很多时候我们看到的是营销过程中的各个细节,很多的营销不在企业,甚至很多企业经营,只是在代理商。

这种思维模式没有真正的改变,不可否认,这样的模式已经深深的改变着消费者的需求和生活方式,从早期的营销人到后来的营销精英,消费者群体的变化也是如此,有些产品还在走渠道,比如小米的手机,之前的手机都是分销渠道,营销人的营销需要面对终端商的困难,所以手机营销也需要转型,这样的模式没有完美的方法论,在产品同质化日益严重的今天,手机是用户的核心,只有最大化的创新,新的营销方式,才是真正的机会。

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