为什么策划一个活动方案,很大程度上,就是想把一款产品卖给谁,在什么时候开始做。
无论是提供的是实物还是虚拟产品,都要在一开始就明确定位。
例如做优惠,消费者群体和消费者习惯是什么?
卖的是产品还是服务?
是设计的活动还是真正的互动,还是真正的认可和使用,等等。
如果说市场分析是为了确定主题、开始定位和输出创意的话,那么市场环境分析则是为了对整个市场环境进行全局的了解。
首先市场环境分析的基本思路是,对企业目前产品在什么样的市场环境下销售情况进行预测,从而为企业选择最适合市场的市场策略提供依据。
首先要做到产品/市场一线的销售情况。
例如,酒店在淡季和旺季销售居多,那么淡季和旺季时可能是酒店营销的重点,并且促销活动的执行可以依据淡季的特点,采取促销活动。
但是,如果说是销售区域的销售情况的话,其实并不是很清楚,不清楚,淡季时是需要进行宣传的,那么淡季时,可能是酒水和环境的变化。
可能是市场营销活动的噱头,可能是某些地方的销售力度不大,或者是网络广告上的广告投放情况,可能是消费者对价格敏感度不够,从而刺激消费的欲望。
企业需要在淡季或者旺季的时候,通过举办更多的线上线下活动和体验,把目光锁定在企业产品的销售和市场推广上。
3、策划营销策划活动
策划营销策划活动,是策划者根据自身产品的特点和市场活动的具体情况,制定营销策划方案,但是,这里面要包括企业营销策划方案的撰写。
首先,企业必须确立自己产品的市场定位,或者是市场推广活动的具体内容。
其次,企业应该确立营销策划方案的策划方向。
然后,企业应该对每一种营销策划方案的内容进行明确。
最后,企业应该与其他营销策划方案的制定方式进行比较。
企业应该与其它营销策划方案进行比较,包括营销策划方案的内容和其他营销策划方案的内容,或者是其他营销策划方案的具体内容。
在策划营销策划方案的过程中,企业应该结合自身的实际情况,对产品的市场定位、产品市场前景进行深入分析和了解,以更多的方式和渠道去选择和宣传策划的市场和产品。
4、策划营销策划方案的执行与控制
营销策划方案执行与控制,是指策划者对策划方案中的各项工作要进行详细的统计、分析、总结,具体包括策划方案的执行和控制。
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