创业计划书格式及范文：成功创业的关键步骤及案例分析

创业计划书格式及范文:成功创业的关键步骤及案例分析

企业新进入市场,是由大量的商机进行开采的,而互联网的介入,打破了商机,实现了真正意义上的商机,是实现了企业新的经营目标。所以,本文将分析成功企业的创业经历,为企业、消费者、市场等提供更加具竞争力的实践方案。

一、新商业模式与企业“交易”有关

对于商业模式的确定,其依据、原理及公司经营方针,都有重要的道理和要求。也就是为什么不做、不做的原因。

企业为什么要选择营销,这是一个需要深思的问题。企业为什么要做营销?

营销的定义及价值

营销作为一种全新的营销方式,依照其实际应用而具有其自身的基本特征。互联网作为企业管理的一个重要的辅助手段,其自身具有特殊的特点,对于企业的市场营销有其特殊的优点。其适用范围广泛,可适用于各种类型的产品如医疗器械、健康保健品、服装服饰、餐饮类、金融类、家电数码等。

同其它的营销方式相比,营销的核心是以企业的市场营销目的为基础,利用互联网技术降低企业营销成本,提高效率,减少营销过程中的营销过程,增强营销效果,并提供更佳的售后服务。营销的对象和目的

对于企业而言,营销的对象主要包括有以下几种:

•潜在顾客

企业或产品有目标客户,才有可能去购买;

•对企业的产品感兴趣的顾客;

•有购买能力的顾客;

•能够生产和销售产品的顾客;

•对企业产品有决定权的顾客。

企业或产品的潜在顾客。即有购买能力的顾客,企业或产品在潜在顾客心目中的地位和地位;

•产品的有形顾客。即能用较少的成本获取大量潜在顾客的顾客;

•有购买能力的顾客。即能用较少的成本获取大量潜在顾客的顾客。

企业或产品的潜在顾客可以分为潜在顾客、目标顾客、以及与企业接触的顾客。

潜在顾客:是企业或产品提供者,是一种纯粹为满足消费者某种需求而创造的消费群体。

目标顾客:是指在企业(经营者)及其目标顾客心目中具有明确购买或使用某种产品的可能性的人。

•产品购买者:是指在购买或使用产品后,使用过产品的顾客。

通过对这些潜在顾客的了解,企业或产品可以更好地为潜在顾客提供所需要的产品和服务。

1、潜在顾客

指在顾客发生购买行为后,购买产品的意愿或购买能力受到企业控制,但还未成为真正的顾客的购买者。

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