企业战略规划范文：助力企业发展的战略规划实例

企业战略规划范文:助力企业发展的战略规划实例

企业战略规划的重点是什么?

首先,应该解决企业经营、产品、渠道的各个环节问题。从企业产品的经营目标出发,必须把经营过程中存在的问题考虑清楚,包括企业未来发展的需求、市场机会和威胁、企业能否满足消费者、消费者消费行为等问题,并针对这些问题提供企业的经营指导和管理体系。

其次,企业要建立企业的品牌、价格、渠道、销售渠道和资金支持体系。

最后,要学会合理利用、培育企业的媒体资源。对于品牌方面的营销工作,可以利用报纸、杂志、电视等方式,这个可以利用到公司的实体媒体广告,对于销售工作来说,对于消费者对企业产品的熟悉程度及心理了解程度都是非常重要的。

此外,企业还要了解销售终端和销售环境的情况,这些对于做好市场准备是十分有帮助的。对于现在的市场和销售环境来说,如果产品开发不到位,那么企业只能找其他替代品来替代产品,如饮料、服装等。这也是导致很多企业在很大程度上认识到自己产品不能代替市场的主要原因。在这个竞争激烈的市场中,要多花点钱来做宣传,以提升自己企业的知名度。

其次,了解消费者的需求。企业必须对自己的产品有一定的了解,知道产品能满足消费者什么需求,了解消费者的消费心理,这样可以有效地激发消费者的购买欲望。同时,需要了解产品消费者的需求。目前,最好的方法是要了解消费者的需求。

第三,学会产品功能和成分的开发。产品功能,即产品所具有的功能。包括产品的材料、工艺、成份、效果、使用方法、有效性等方面。要理解产品功能,并能够开发、设计和生产有利于消费者使用的产品。然后,通过科学有效的研究和分析,确定新产品的消费者需求,为产品开发奠定基础。

第四,使用合适的市场营销工具。在确定企业的产品是通过那些手段达到的目的之后,营销工具就成为至关重要的。有了好的营销工具,还必须将营销工具更好地融入到产品开发中。

产品开发理论与营销理论

在本文的第1版中,我们将介绍与营销理论相关的20个企业研究与实践,如下所示。

一、消费者市场调研的具体实施步骤

(1)、市场调研目的

1)、通过收集资料的方式收集消费者的需求,通过对消费者需求的深刻理解,可以更好地理解消费者的需求,从而使企业在以后进行市场调研时,能够更加准确地把握消费者需求。

未经允许不得转载：一直发外链网 » 企业战略规划范文：助力企业发展的战略规划实例