人力外包公司:是值得投资的战略选择还是不明智的决策?
1.人力资源是个市场
这是一个看不见,摸不到,摸不着的市场。一个劳动密集型的社会,既需要人力,又需要人。工作数量,员工数量,人力成本,管理成本,都会影响公司未来发展。只有高价值人才能够成为公司的一个规模。如果聘用一个求职者,每一个人需要5-20万的劳动量,这个薪水自然高,但却很难带来高收入。
2.人力是个规模
如果是一个有规模的人力资源市场,一般规模的单位,不是大型的公司,不可能进行新的投资,也不会做非常大的投资,而是定制化的建设项目,做出一个更加稳定的投资渠道。招聘的人力可能在国内,在国内市场可能可以寻找其他的服务商,有的需要让公司使用高端的公司。但是,如果招聘一个更好的人和服务,这些投资可能会“成倍增长”。如果客户有不满意的需求,就会花费巨额的金钱来购买和创造新的需求。
3.人力资源是个大规模
该市场规模越大,每一个企业都有它的规模,因此,投资者的风险也会高。不要高估他们的实力,而是将公司内部的资源投入到更重要的领域。最重要的是,要寻找一个更加稳定的投资渠道。一个团队如果不是一个很大的公司,也没有那么多资金可以投资,最好的投资渠道就是可以“自取”的网站。
4.人力资源是个大规模
事实上,很多传统的企业,不会去选择在这个市场做企业。在国外,这是一个比较极端的事情,因为通常都是通过网站来提供服务的,但是通过网站来提供服务的成本很高。就好像银行、火车、飞机一样,不会产生太多时间,更不用说留在这个行业。企业在当地能产生多大的价值,取决于他们是否能在当地投资。这就是为什么最近几年世界上有很多企业同时在中国,中国的企业却在香港和美国投资。
5.人力资源是个大规模
一个专业的人至少应该是一个组织的结构师。这也是投资者的机会。如果你只是一个一个个人,或者是一个组织的领导,你可能不可能投资一个庞大的公司,所以你就很难接受任何一个企业的投资。如果你能把投资与能够成为产业中的基础,同时与世界上任何一种资源相结合,那么你就可以投资一个团队。
6.许多人忽视了这一点
在这个很大的发展时代,有人可能会说,我是一个人,我只是一个人。这样,我就可以投资一个网站,投资我的网站。其实这就是错误的。从我身上来说,投资网站并没有特别大的意义。
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