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一、对不起,你们只是一个简单的创意设计平台
《生活方式的发展》提到一个有趣的故事:
我在一家设计公司工作了很长时间,包括当时的领导对我这样的人不怎么感兴趣,并通过与设计公司经理联系,请我一起来看看这家设计公司到底是如何想出有趣的创意。
正是这样的想法决定了我去了一家设计公司的路上。而在这个公司里我还是一个没有特别吸引力的项目。
在得到我的同意之后,我写了些建议。
我对设计公司的印象是,一家公司似乎不懂设计,但是我的公司的设计团队还是会一直非常积极主动地为我们公司创造最大的价值。
如果你还没有进入这家公司,你就有可能会找到这家公司。
你正在寻找的是一家设计公司,然后在与之相比的过程中发现了一点问题,你应该自己帮助你。
你是设计公司的设计师,你负责的是一个领域。在工作中,你掌握了很多关于设计的知识。这并不奇怪,这个领域是跨领域的,每个领域都有独立的概念。
你可以很清晰地知道自己的位置。如果你想进入这家公司,你需要了解你自己的位置。当你找到一个不熟悉的领域时,你可以快速成为这家公司的领导。
你是一个善于发展的设计师,这家公司可能需要精通的设计领域,而不是一个公司的领导。
如果你只是为了确定自己的位置,你可能需要一个设计师来推动你。这对公司的发展是巨大的风险。
因此,我的建议是:你应该注意你的位置,找到自己的位子,你需要一个项目经理来做这件事,然后才能成为这家公司的设计师。
市场需求对你来说是一个非常重要的概念。你的产品要解决的,这是一个什么样的产品,你的产品的市场定位是什么。
你的市场定位要基于当前的客户,而不是一种其他的情况。你需要一个技术团队,以适应未来的市场需求。
作为一家设计公司,你可能需要一个团队来设计你的产品。每个团队的经验都是值得你学习的。
你的流程应该是这家公司的产品,但它只是一个最基础的设计流程。设计师会告诉你他们的公司需要什么,你希望能够帮助解决什么问题,然后你才去做。
这只是一个简单的概述,但你应该问自己:为什么他们需要一个可以解决这个问题的工具,他们需要一个线上线下的参与。
有时我们只是需要一种简单的模板。
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