百度移动生态销售体系升级：打造全新智能化销售平台，助力企业业务快速增长

百度移动生态销售体系升级:打造全新智能化销售平台,助力企业业务快速增长

将人工智能、大数据等智能产品,引入到企业销售体系之中,实现了基于业务目的的智能化销售,实现了由产品经理、用户+技术,而非营销人员、管理人员的智能化分工。

1、智能化的销售流程

智能化的销售流程是什么?

对于在我国这样的现象级企业,大概90%的企业对智能化已经非常熟悉。

智能化在我国的应用范围非常广,比如:京东、唯品会、苏宁易购、蚂蚁金服、海信通等等。

一个企业在做销售的过程中,应该如何让销售的流程标准化、可量化,则是我们重点探讨的问题。

1、技术的创新和颠覆

这个问题的主要答案是:在传统行业中,会出现更多的创新,对客户的管理模式会产生更深刻的影响。

而AI、大数据等技术,已经成为了大多数企业必不可少的,而且它们是辅助软件。

2、赋能企业的管理模式

实际上智能化销售的最大挑战,就是用户对于企业的管理模式,可以理解为是一种基于第三方的营销模式。

3、真正需要的是基于业务的专业化

智能化销售的出发点和营销需求的解决方案,是基于技术、数据、销售、技术、产品等众多要素,对整个企业未来的运转过程进行规划,提供完整的、科学的、系统的指导和决策。

三、现代企业营销4P是基于哪种营销模式?

对于企业来说,如何管理自己的营销团队,从而获取最优秀的营销团队,是整个营销体系的核心工作。

然而,我并不反对大公司的业务逻辑,所以就问大家一个问题,什么是大公司的业务逻辑?

同样的,大公司的业务逻辑更具现代化。

运营是什么?通过市场调研,获取消费者群体,再通过流量、资本等手段,为企业制定具体的营销方案。

然而,在我看来,有的公司确实是小公司。在这样的情况下,运营的侧重点应该是如何快速的找到最优秀的营销团队,并迅速去激活这些营销团队。

在这里,我需要给大家一个启示:

如果把“运营”作为一种产品,那么它的实际上并不是一个简单的事情,它是一个系统的工作。

以汽车行业为例,它是一个由车企业产出的汽车配件服务和经验积累的管理公司。同时,它也是一个面向客户的汽车配件服务系统,涵盖了各种零部件的零部件的售后服务,以及不同区域的城市服务。

汽车配件的售后服务并不全面。

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