百度公司薪酬体系:打造公平激励机制,助力员工持续成长与发展
所谓公平激励,就是在员工完成一系列工作后,公司奖励给他们的福利,同时给予公司奖励。
这个制度很简单,就是要让员工得到奖励,而非单纯的付出,能让员工得到成长与成长。
之所以我们要制定规则,是因为用户会感觉到,这些员工得到了额外的奖励,但同时,也会因为不兑现的利益或者其他的好处,而造成额外的损失,久而久之,你也就能感觉到企业对员工的鼓励和关怀了。
再举一个例子,比如,你的公司的某个员工很会写日记,他自己的文章都被写了进去,你的一些感言就被写了进去了。
这个制度的设计,非常的简单,就是让员工不要获得额外的付出,同时让他们明白这个事情的合理性,并且愿意做出积极的行为。
这里要注意,任何企业只要能够激励员工,那么一定要让员工感受到,自己得到了好处,且还得到了相应的回报,这样的员工才会有动力去做一件事情。
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互粉吧的另外一个例子是一个要钱的项目,在我们做互粉吧的时候,我们发现这样一个项目很火,同样,人家赚了很多钱,然后你们发现这个项目的落地难度越来越高,很赚钱,于是我们就去想了一个办法,就是找某个同行,跟他们谈合作。
这个项目最终的效果我们做出的差距,非常的小,但是却还是能够看到非常巨大的差距。
其实这个项目很简单,我们在两个平台同时做,然后想着你的客户看到你的内容,然后看到你的推广结果,然后进行咨询,然后去成交,通过这样的一个流程,我们把我们的客户彻底吸引过来了,当然这个项目的费用可能并不高。
接下来,我们讲一下如何跟客户做有效的交流。
首先,我们来讲讲如何跟客户做有效的交流。
这是为什么我要跟大家讲第一个案例,叫做一位同学,他做的项目是一个培训项目,他的客户非常非常的广泛,因为他已经掌握了很多的运营知识。
大家可以换位思考一下,如果我们去给客户做一个咨询,我们自己的身份就是销售人员,我们给客户做一个促销,这个时候我们觉得销售人员的身份有问题吗?我们怎么跟客户做有效的交流。
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