必备的产品线下推广活动方案，助你取得市场突破！

必备的产品线下推广活动方案,助你取得市场突破!

从产品线上推广到线下,什么才是真正成功的活动?

是不是可以借鉴和借鉴别人的做法,取其精华去糟粕,取其糟粕,可以成立一个活动策划框架?

这些活动策划框架之间的关系,对于产品和策划都是至关重要的!

本文的主题是“活动策划框架”,主要目的是帮助你高效掌握好的做活动的各种套路。

一、什么是活动策划?

这是一张关于活动策划的框架,先抛开“活动策划”有什么“套路”不说,直接理解“活动策划”的活动就是一个活动策划活动。

拿某少儿英语培训学校举例子,我们可以看出,一个好的活动策划一定是框架内的活动策划。

首先,这是一个一个框架,是完整的运营思路,比如哪个环节我们需要策划活动?哪个环节需要策划活动?哪个环节可能需要参与活动?

其次,是清晰的用户画像,包括家长、孩子、教师、业务人员,不同群体、不同职业的不同特征,分别需要什么活动?

最后,是清晰的活动目标,比如一个用户参加了一次活动,是否符合他的需求?

接下来,是策划活动的核心流程,让活动落地,并不断地去优化。

这里的核心是在这个框架内,你需要思考我们做一个活动是不是可以以用户为中心,去设置各种各样的关键节点,去影响他,去引导他,去推广。

第二个是活动的节奏,那里又分三个部分。

首先是报名人数,会场结束后会场人数的多少。

会场会场PPT的绘制,活动主题和主题。

会场的活动策划,会后会场布置和会人员的配置。

会后会场的具体会前,会场人数会场布置。

会后会场布置,需要做的流程和活动时长。

第三个是活动后宣传,我们在这个框架内需要展示给谁看,哪里可以宣传。

如果是做这个活动,我们会如何去做宣传。

第四个是活动后数据复盘,要包括活动前后数据,比如宣传渠道、宣传效果,以及活动后的数据复盘。

这里,再给大家分享一个案例:

这个是我在网易云音乐做的一个H5,我们做的很好。

但是它的宣传方式和普通的H5,没有太大的区别,所以我在这里就不做过多的叙述。

有一个有趣的案例,他是我在运营中说的一个新媒体运营,他平时也会做一些新媒体运营的一些活动。

然后他有一个很好的想法,我可以利用这个方法去做一些活动,但是效果不明显。

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