电商运营入行是可持续的,因为它所适合的电商行业是如此之多。为什么这么说呢?有两种情况,一种是产品运营,一种是运营策略。而运营策略又可以分为三步:
入行这个话题,我们需要理解一件事情,就是选择一个合适的事情做。这个不仅仅是能够自己做,更是有很多方面的因素可以决定的。
首先是价格,这个很多运营小伙伴都知道,有时候为了让自己的产品在淘宝上可以更好的卖,就会利用这个办法。但是有的运营小伙伴会说,如果把这样的行为应用到自己的产品上就很不合适。
那么在选择产品的时候,还有一个很多小伙伴都忽视的地方,那就是营销活动。这个可以说是入行最基本的需求。
我们在上文所说的例子中,通过价格来间接的说明了自己的产品是如何盈利的。有些小伙伴可能会说,我的产品要卖得怎么样,然后就让客服把它发给你,这样的话就会提升自己的影响力,或者是在最后促成交易。
但是这样的产品运营策略,其实都是不适合所有的电商行业的,他往往因为同质化严重,造成竞争激烈,而让自己的产品能够在这个竞争中脱颖而出,所以这个策略要非常明确的。
我们都知道淘宝是依赖于搜索的,淘宝的产品大多还是在淘宝的搜索上销售,对于这样的一个平台,用户的搜索习惯一定要非常好的。
但是淘宝是依赖于淘宝用户的,而淘宝搜索的用户数量那么多,但是淘宝的市场用户太多,这个时候就需要运营者在这个平台中,制造出最符合用户习惯的内容。
关于内容这一块,在去年京东和拼多多的一场战斗中,我们已经见证了整个行业的发展,它的增长速度非常快,很多用户都是通过京东京东拼多多下载,然后去拼多多拼购买。这个玩法也非常的聪明,在当时的互联网环境中,他的爆发力非常快。
所以作为一个成长的互联网公司,它的用户在每年的5%-10%的增长率中增长率非常快,也就是说它每天都有几十亿的用户增长率,而且都是非常稳定的,也就是说如果我们想要让用户去分享,那么必须要创造出一个和用户一起成长的氛围。
那我们再来分析一下搜索引擎的一个规则,这个规则的核心就是根据用户的搜索需求而变化,这也是它的一个价值所在。
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